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Lean Practitioner : un avenir florissant pour le Groupe Floré

The Lean Six Sigma Company Belgium offre un avenir florissant Ă  l’entreprise horticole Groupe FlorĂ© ! En novembre 2017, les visiteurs de la foire des formations « VOV » Ă  Louvain pouvaient gagner une formation Lean Practitioner de 3 jours. Parmi les 40 participants, une main innocente a dĂ©signĂ© madame Lena De Meulenaere du Groupe […]

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Pour un service plus rapide

Jeroen Huijskens, participant Ă  une de nos formations, travaille pour une sociĂ©tĂ© qui livre des logiciels pour le marchĂ© des soins de santĂ©. Pour chaque nouveau client, il faut que le logiciel soit opĂ©rationnel en une demi-journĂ©e.  NĂ©anmoins, le leadtime moyen du dĂ©marrage d’un nouveau projet Ă©tait de 15 heures et 33 minutes. Pour Ă©viter […]

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Réduire les opérations manuelles de 20 %

Robin van Rijn, participant Ă  la formation Six Sigma, travaille chez un prestataire de services dans le secteur financier, oĂč des opĂ©rations manuelles s’alternent Ă  des opĂ©rations automatiques, via diffĂ©rents systĂšmes. Dans la formation Black Belt, Robin avait pour mission d’identifier les nombreux flux d’opĂ©rations et, en mĂȘme temps, de rĂ©duire les opĂ©rations manuelles de 20 %. Ainsi, […]

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Economiser 15.000 € avec l’outil SIGMA : DMAIC

Vous voulez suivre une formation qui apporte des bĂ©nĂ©fices Ă  votre sociĂ©tĂ© dĂšs le premier jour de cours ? C’est possible chez The Lean Six Sigma Company ! Deux employĂ©s de la sociĂ©tĂ© nĂ©erlandaise « HTM Personenvervoer » ont passĂ© Ă  la loupe leur processus de facturation dans le cadre d’un exercice pratique au cours […]

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Les 5 livres must reads sur Lean Six Sigma

Je suis sĂ»r que mis bout Ă  bout, on doit bien arriver Ă  100 mĂštres de livres Ă©crits sur Lean Six Sigma, mais quels sont ceux qui peuvent vraiment vous aider Ă  exceller en tant que professionnel ? The Lean Six Sigma Company a Ă©tabli un top 5 des livres qui Ă©largiront vos perspectives dans […]

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Lean Six Sigma et programmes qualitatifs : un bon mariage ?

Il y a quelques annĂ©es, je travaillais dans une grande sociĂ©tĂ© internationale en qualitĂ© de Total Quality Manager. À cette Ă©poque, on ne parlait pas encore des programmes Lean Six Sigma, mais c’Ă©tait la grande vogue des programmes d’amĂ©lioration. À l’Ă©poque, on se concentrait sur 3 fers de lance, Ă  savoir : ISO9000, Teamwork et […]

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Avec Lean Six Sigma regardez cÎté soleil

Notre Ă©lĂšve a relevĂ© le dĂ©fi qui se posait chez un gros fournisseur d’Ă©nergie. Le temps de traitement des factures correctives pour les panneaux solaires est trop Ă©levĂ©. L’objectif Ă©tait donc de rĂ©duire le temps de traitement de 34 Ă  27 jours ouvrables. En appliquant les bons outils et les bonnes techniques le rĂ©sultat final […]

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Faire baisser la charge de travail du personnel infirmier de 12 % ? Bien sĂ»r que c’est possible !

Un Ă©vĂ©nement kaizen est un Ă©vĂ©nement qui dure de trois Ă  cinq jours pendant lesquels nous commençons par la dĂ©finition du problĂšme et un objectif. Et quand ce projet est dĂ©clarĂ© terminĂ©, cela veut dire qu’une solution a Ă©tĂ© implĂ©mentĂ©e. Un Ă©vĂ©nement kaizen est un ‘lean tool’ beaucoup utilisĂ© et qui prĂ©sente diffĂ©rents avantages. Le […]

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Économiser 3 millions en ne faisant pas quelque chose!

La mission Le client attend une livraison fiable et le terminal veut donc mettre en place un processus de chargement des wagons solide. Le terminal s’attend aussi Ă  une forte augmentation du nombre des chargements de wagons, ce qui va augmenter la pression sur le processus. En faisant partir les wagons Ă  temps dans 99% […]

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Et ? Comment allez-vous faire pour mieux servir vos clients ?

Un nouveau systĂšme de gestion des ordres de travail a Ă©tĂ© mis en Ɠuvre chez un acteur important du secteur de l’Ă©nergie. Il s’agit d’une plate-forme destinĂ©e Ă  l’accompagnement fiable et efficient, de l’ordre de travail au rĂ©sultat. Ce nouveau systĂšme a mis en lumiĂšre plusieurs goulets d’Ă©tranglement au niveau du processus. La pratique a […]

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